Aula do dia 31/11/2011
*Definição
*Diferenciação entre outros de treinamento , departamento de treinamentos;
*Desenvolvimento de competências essenciais no negócio da empresa , não restrição dos serviços educacionais aos funcionários e estabelecimento de parcerias com instituições de ensino superior ou a conferiçãode diplomas de forma "independente"
*Processo de aprendizagem organizacional :
- A empresa se reconhece como integrante de um processo de aprendizagem .
- Aprendem no processo de produção de , por experiências - aprendizagem passiva ;
- Podem aprender de forma ativa , com esforços e investimento ;
-Aprendizagem por meio de treinamento , o objetivo é que o empregado se torne mais produtivo;
-Mudanças tecnológicas e alterações frequentes do mercado exigem velocidade de aprendizagem;
-Amprendizagem como estratégia , organizacional ,garantindo a sobrevivência da empresa ;
*Exigência de uma nova dinâmica da aprendizagem :
- Novas tecnologias , rápida disseminação da informação exigem novos conhecimentos ;
-A agilidade deve ser produtiva e não reativa ;
-Surge a necessidade de se tornarem organizações de aprendizagem .
- E o papel das organizações é construir e operacionalizar o aprendizado;
*O surgimento das universidades corporativas :
- Não só na admistração e gerencia , mas também na informática , engenharia e outros.
-Frustração com o desempenho dos atrios superiores.
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